北京  上海  广州  南京  苏州  武汉 


联系我们

北京内训咨询电话
电话:
010-57290913
010-57155992

内训服务流程

经验交流

卓越的服务很卓越; 老师的授课很专业; 学员的求知很急切; 愿大家顺利通过 PMP 考试,谢谢。 学员:杨嘉兴
2010年3月2日-4日,现代卓越公司应邀参加美国PMI中国年会。 本次年会在美丽的杭州千岛湖召开,主题为虎啸天下PMI中国2010REP年会。与会嘉宾有PMI全球副总裁,国家外国专家局培训中心主

成功案例

2012年2月29-3月2号,现代卓越受某外企能源技术有限公司委托举办了项目管理和优秀领导力为期三天的课程。来自该公司的项目部,采购部同事参加了培训。本次培训很贴近大家的工作情况
2012年2月8-16日,现代卓越在北京为某著名石油管道建设公司成功进行了为期9天的内训课。课程分为3个课题分别是《优秀管理者的8项修炼》,《项目管理实战精要》,《打造组织执行力》
2011年12月19-22日,现代卓越在上海为某著名外企成功进行了为期4天的《基于PRINCE2方法的项目管理实践与应用能力提升》的内训课。这次培训主要面对的是IT项目经理、人事经理,从事项

【北京】2月现代卓越为某著名石油公司成功举行《中层干部管理知识培训班》的内训课

日期:2012/02/21 09:56  作者:王雪  来源:现代卓越  点击:

         2012年2月8-16日,现代卓越在北京为某著名石油管道建设公司成功进行了为期9天的内训课。课程分为3个课题分别是《优秀管理者的8项修炼》,《项目管理实战精要》,《打造组织执行力》分别邀请了3位老师为大家讲解不同课程的内容,本期培训都是来自各部门的处级干部和各项目的项目经理等,课程内容贴近大家的工作情况,学员系统学习工程项目管理体系的全部内容,对日后实战打下坚实的理论基础。并帮助学员掌握执行力,提高管理效率、凝聚管理团队.

         九天的时间里,老师们准备的知识非常的丰富,整个培训过程贯穿形式多样、且极具针对性的互动与演练环节课堂气氛非常的热烈,并且融合了中西方管理文化的精华,通过精辟的演绎、训练、研讨等学习方法,帮助学员迅速提高了自己的全方位素质,提高企业的核心竞争力,面对新竞争条件下的发展机遇与挑战,为企业创造更大的价值,公司领导也对本次培训非常重视,全程参加了课程.

         这次的培训在愉快的气氛中结束了,学员在课下还依然在与老师充分的沟通分享,都说感觉收获颇丰。大家纷纷表示培训结束后,一定在工作中有效利应用所学,提高自己,回馈公司。 大家对本次的培训效果也是非常的满意,都表示下次还要继续来参加卓越公司的培训! 

        “追求卓越、不断创新”一直是现代卓越坚持的理念,现代卓越将一如既往的努力,为个人和企业带来高质量、专业化、个性化的项目管理服务。

.

详细课程咨询请致电项目经理:
联系人:王瑞秋
电话:010-58203128-812  13261275713
E-mail:ruiqiu@chinapm.org







在线咨询

免费体验

免费体验

十大精品课程

《项目管理最佳实践》 《项目中的领导力与有效果沟通》 《项目经理职业素养与核心能力建设》 《从技术骨干到优秀管理者》 《项目招投标与合同管理》 《IT项目管理实战训练》 《

卓越优势

★ 数十个BMMTEC项目管理战略合作机构及分支服务机构网络在中国构建;
★ 数百名国际化一流PM专家集聚BMMTEC;数百册著名PM书籍翻译出版;

研发中心

行业培训套餐

内训影集

内训课实景