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【上海】载人航天系统的项目管理与大型研发项目的风险管理
日期：2012/01/31 09:21 作者：上海 来源：现代卓越 点击：
2012年3月7日 14:00~16:30
课程内容
— 了解载人航天工程等国家特大重点工程的项目管理过过程，学习高科技项目的项目管理知识；
— 研制风险是否得到有效的评估与控制是影响高科技研制项目成功与否的关键因素；
— 项目组建立基于制造成熟度与模糊层析分析方法的制造风险评估方法；
— 在剖析美军采办制造成熟度概念的基础上，建立研制风险内涵与评估流程；
— 建立研制风险评估指标体系；
— 基于模糊层析分析方法，建立起研制风险的量化评估方法；
— 通过某载人航天工程中某分系统研制风险评估实例，介绍和验证该方法的正确性与有效性。
课程对象
— 项目经理、项目主管、项目团队核心成员、项目负责人
— 准备参加PMP资格认证考试的人士
— 对项目管理感兴趣、希望全面提升项目管理水平的人士
演讲嘉宾
郭致星 PMP
— 现代项目管理集团首席PMP讲师；
— 工业和信息化部认证的高级项目经理；
— 风险与危机管理协会认证的注册风险管理师CERM；
— 国家重点工程项目管理专家组成员；
本次讲座模式为：主讲人分享+讨论
会务安排
地点：上海体育馆奥林匹克俱乐部 百合厅（上海市徐汇区中山南二路1800号，近漕溪路口）
时间：2012年3月7日（周三）下午14:00至16:30
13:30-14:00 签到 16:00-16:30 答疑
14:00-16:00 讲座
联系方式
电 话：021-32510385/86/89，62837011/12/13/14/15
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