现代卓越集团——        
2012年PMP考试苏州考前培训简章
国内权威PMP专家石泉老师亲临授课
［经典金牌培训 中国最早的PMP培训项目 独家13年经验保障］
全年四至八期滚动开设        【江苏总第40期】
 

一、 组织机构: 现代卓越集团  南京卓而越管理技术培训咨询有限公司
        现代项目管理已成为集技术与方法论为一体的专门学科和领导艺术。美国项目管理学会（PMI®）的PMP®(项目管理专业人员资格)考试认证已成为全球权威的项目管理资格认证，PMP®已被认为是合格的项目管理专业人员的标志之一。持有PMP证书，在许多企业尤其是跨国企业被认为是项目经理岗位的必备条件。

现代卓越集团：
1．中国首家专业项目管理教育培训机构（R.E.P）
2．中国项目经理人成长的摇篮；
3．中国首创PMP考前培训课程；
4．PMP考试通过率一直遥遥领先；
5．2008年北京奥组委、2010年上海世博会项目管理咨询商；
6．2005年联手IBM与Microsoft开发推广项目管理应用软件及工具；
7．北京、上海、南京、深圳、武汉、成都、沈阳…… 各地分公司定期开班，为全国各行业项目管理精英提供就地学习服务；
8．美国项目管理学会（PMI）中国东部分会的组建发起人
9．首创现代卓越全国性公益性项目管理交流学习平台——现代卓越项目经理人俱乐部；
10．十余年经验沉淀；上万家企业见证；数十万名学员一起成长。

二、 报名热线
        0512- 67067363   0512-67081095  0512-67900893 

三、 课程介绍:
课程目标
 帮助学员深入理解《项目管理知识体系指南》（第四版），顺利通过PMP考试
 理解项目管理的五大过程组及42个过程
 掌握项目管理的九大知识领域
 了解PMP考试规则及应试技巧

教学方式：中文教学、面授、课堂练习、互动式答疑
授课对象：准备参加PMP资格认证考试的人士、从事项目管理相关工作人士、对项目管理感兴趣的人士

课程大纲:

强化培训阶段（4天） 了解项目管理五大过程，掌握PMP知识体系，通过系统学习，准确把握PMP要点、考点。	第1天：项目框架管理，整合管理， 第2天：项目范围管理、项目时间管理.  第3天：项目成本管理、项目质量管理、项目风险管理.  第4天：项目人力资源管理、项目沟通管理、项目采购管理、PMI道德与专业行业规范
考前冲刺阶段(2天) 梳理各章节考试要点，树立PMP考试整体观，体验考试真实感觉！	第5天：PMP模拟考试：上午PMP模拟考试、下午逐题讲解并答疑. 第6天： PMP全真模拟试题讲解，PMP考试最新动态，知识点串讲，试题讲解。
考前答疑（1天）	第7天：PMP考试经典题目/考点解析，考试最新动态，学员疑点难点专家面对面答疑。

讲师简介：
石泉，PMP，EMBA
 现代卓越集团首席PMP讲师；
 国资委项目管理培训指定讲师；
 国家外国专家局特聘讲师；
 中国项目管理标准起草者；
 大庆石油、大唐移动、文思创新、联想（中国）等指定PMP考前培训专家；
  PMP考试红宝书——《如何准备PMP考试》（第四版）作者，是继中国PMP考前培训鼻祖金英勋老师之后，确立的又一位大师级考前培训权威；
 石泉老师专注于《PMP考前培训》课程，洞悉PMI理念，熟知PMI考试思路；
 自07年起开始深入研究考题；善于对PMBOK强大知识点的归纳和对比，发掘出很多规律性的东西和诀窍；
 学员对课程总体评价：深入浅出、提纲挈领、一字千金、醍醐灌顶、系统全面、大量口诀等记忆诀窍大大降低学习难度。
 石泉老师的受训客户为数众多，受训学员遍及北京、上海、广州、深圳、武汉、南京等地。

四、 培训价格
培训费用：4000元/人；
注：1、本课程可直接参加PMP考试；
2、以上费用含培训报名费、学费、讲义费、午餐费；
3、另赠送两本考试必备教材《项目管理知识体系指南》PMBOK 第四版，《如何准备PMP考试》第四版。
    4、准备参加PMP考试的考生，另需准备考试报名费3300元，此费用届时要交给PMP颁证机构PMI。
★ 考试不过者，可免费参加下期同类课程的培训。

时间安排

课程名称	第8期	第9期	第10期	第11期
考前强化辅导（4天）	1月14-15日 2月18-19日	4月14-15日 5月05-06日	7月21-22日 8月11-12日	10月20-21日 11月10-11日
考前冲刺阶段（3天）	3月3-4日 3月18日	6月02-03日 6月17日	9月8-9日 9月16日	11月24-25日 12月2日
考前答疑	考试前	考试前	考试前	考试前
PMP考试时间	3月24日	6月30日	9月22日	12月8日