一、课程背景：
目前中国以及世界上的大多数国家都在适用PMI项目管理知识体系（ISO10006的蓝本）。而由PMI发起认证的PMP资格证书更是被Microsoft、IBM、Motorola等国际知名公司认可和推行，也逐渐被中国企业和项目管理人员接受和推崇。因为它是严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试，其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。
本次课程针对2007年12月PMP认证考试采用2+2+2培训模式，本课程将通过对PMBOK的深入讲解，使您进一步理解PMI的项目管理体系，深入了解PMP考试。既能满足学习项目管理综合知识的需要，获取报考PMP必备35个PDUs，为PMP认证考试打下坚实基础；通过PMP模拟考试结合项目管理知识点、考点和模拟试题进行讲授，便于考生发现自己的不足之处，以便有的放矢地进行备考。
二、全球最好的培训师金英勋对PMBOK2004的看法：
1、作为项目管理的一套标准，PMBOK第三版做了进一步改进。
2、过程流、逐步完善和波浪滚动式规划被着重强调；而对项目规划过程，PMI提出了更多切实的建议。过程的描述方法（输入、工具与技术、输出）没变，但通过强调循环反复，PMI描述的规划方法比以前更具可操作性。 3、强烈建议大家理解各个层次的过程流程图：第一层（最高层）总结了过程组间的关系，为PMBOK图3-4；第二层（从图3-6到3-10）是必须理解的一部分，特别是图3-7展示的计划过程组，无论你是否参加PMP认证考试都要理解。如果你要参加PMP考试，你必须能够在不看PMBOK的情况下画出这个图。
4、 PMBOK中也介绍了很多具有实践意义的方法，如工作包定义、挣值管理技术、关键链方法和质量管理技术等。要想理解这些方法，PMBOK可能是不够的，你可以从包括互联网在内的各种不同来源获得这些知识，现代卓越也随时可以为想了解现代项目管理知识及趋势的学员提供必要知识。
三、培训方式：案例式教学，考试与答疑相结合，双向交流解惑
四、参与对象：
对项目管理感兴趣并有一定了解的人士，以及准备参加各种项目管理资格认证考试或需要系统学习项目管理知识的朋友。
五、培训时间：共计6天，利用双休日，分3次完成
六、培训讲师：现代卓越国内PMP考试专家
• 国内最具实力的PMP讲师，洞悉PMI的原则、理念和方针；课程内容覆盖《项目管理知识体系指南》九大知识领域和职业操守等全部内容；
• 丰富的PMP考前培训经验，了解PMP考试难点、重点和国内考生的弱点；
• 贯串PMI的项目管理基本理念和原则，澄清国内人士在考试和理解上的一些微妙的偏差；
• 补充PMBOK中所未详细阐述甚至未涉及的考试内容；
• 课堂模拟测验，综合体验考试思路、学习方法并分析学习结果；
• 提供大量经典课后模拟试题供学员操练和学习
七、教材清单:
1、《项目模板与案例分析》（现代卓越讲师团心血之作）
2、《PMP考前培训讲义》（现代卓越PMP培训经典教材，全面覆盖了PMP考试重点）
3、《PMBOK中文版》
4、《PMBOK章节习题集》
5、《如何准备PMP考试》（PMP认证考试权威参考书）
八、培训费用： 模块一 + 模块二 = 4500元/人
模块一、PMBOK2004知识体系培训：4800元/人（原价）
模块二、PMP考前串讲及模拟考试：1200元/人（原价）
九、课后服务:
* 课后讨论问答可通过：QQ群、MSN、电子邮件、电话；
* 课后将适时联系学员，了解学员复习进度并提供网上报名辅导；
* 若考生没时间前来报名，我公司可预约上门办理培训报名手续。
十、考试报名：需提供以下资料：
A. 中文报名表和PMP考试报名申请表（由我公司发邮件给您，您填写完成后回传给我
们，由我们帮您完成网上报名的工作）
B. 身份证、学位证书和毕业证书的复印件；
C. 一张一寸免冠近期彩色照片；
D. PMI认可的培训机构出具的项目管理培训证书(由我公司出具)
E. 考试费用：￥3300元/人
十一、联系方式：
提升热线：027- 87300606 87310606，
联系人：曹老师
网 址：www.edutec.cn
E-mail：janecao@cpmi.org.cn
MSN：http://wuhan.cpmi.org.cn/docs/9389AEB1-0135-48AA-9EA0-2AC2793AA9E4/whpmp@hotmail.com
十二、课程内容:
PMP考前培训（四天）+ PMP考前冲刺串讲及模拟考试（二天）
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