2011年12月4日，现代卓越武汉分部《成功的项目管理》大型讲座在中南路瑞丰时代酒店如期举办，数十家知名企业的项目管理主管参加了本次讲座论坛。

       本次讲座的主办方是武汉现代卓越管理技术培训中心，特邀讲师为国内顶级项目管理讲师郭致星。郭老师拥有多年项目管理经验，是中国国防系统项目管理培训师、国防科技工业项目管理协会高级会员。

       讲座中，郭老师深入浅出地给大家分析了什么是项目管理，项目管理对企业和个人的作用与意义。同时，郭老师还分享了如何成为一名合格的项目经理，以及如何从掌握技术的主管迅速提升为具有领导能力的项目经理。郭老师还为各位嘉宾简单明了地介绍了项目管理九大知识领域内容（包括成本管理、质量管理、时间管理、范围管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理和整体管理）以及项目管理五大过程组（包括启动过程组、计划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组），让大家对项目管理有了一个系统地了解与认识。

 

       此外，郭老师还与大家分享了自己参与项目的经验以及典型项目管理的案例。通过实例，让大家更为具体清楚地认识到项目管理对工作、项目等的重大意义。

       整个讲座在热烈的气氛中圆满结束，到场嘉宾感到受益匪浅，并希望进一步了解项目管理知识体系和PMP的实践价值。

       讲座结束后，各位到场嘉宾给予本次讲座和现代卓越武汉分部极大的肯定和赞赏，希望以后有更多机会参加项目管理讲座，并争取参加现代卓越的PMP认证培训。

       2012年华中地区•武汉PMP认证考试火热招生中！

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